云南電網(wǎng)公司法規(guī)部組織本單位40余名法治合規(guī)人員組建治理示范企業(yè)創(chuàng)建工作坊。該工作坊現(xiàn)階段已完成各類型出資企業(yè)的基本情況摸查、完善云南電網(wǎng)出資企業(yè)基礎(chǔ)信息統(tǒng)計(jì)表，并依照公司本部權(quán)責(zé)清單，形成了本單位的權(quán)責(zé)清單底稿。接下來，云南電網(wǎng)公司將以權(quán)責(zé)清單中的“具體權(quán)責(zé)事項(xiàng)”為管理對(duì)象，配置權(quán)力、落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)授權(quán)管理體系、規(guī)章制度管理體系和內(nèi)控管理體系的融合，推動(dòng)公司由管理型行權(quán)向治理型行權(quán)邁進(jìn)。 (彭夢(mèng)源 趙新平)