近日，國家電投集團召開8月份生產經營分析會，系統總結集團1-7月經營業(yè)績，分析當前完成年度目標任務面臨的壓力和挑戰(zhàn)，安排部署下一步重點工作。國家電投集團董事、總經理、黨組副書記栗寶卿主持會議，董事、黨組副書記徐樹彪，集團領導盧洪早、嚴航參加會議。

　　會議指出，7月作為集團下半年生產經營發(fā)展開局的關鍵時段，經營效益延續(xù)上半年“穩(wěn)”的態(tài)勢，利潤總額、凈利潤、歸母利潤均實現三好，“五率”指標進一步優(yōu)化提升，風光產業(yè)調結構成效逐步顯現，能源保供有力有序，安全環(huán)保形勢保持平穩(wěn)，為全面完成年度目標任務夯實了基礎。

　　會議強調，國家電投集團各級要全面貫徹落實集團2025年度主要負責人研討班暨管控體系優(yōu)化專題研討班安排部署，進一步統一思想，錨定“均衡增長戰(zhàn)略”，緊盯年度指標和重點任務，逐項對照推進落地，確保年度目標務期必成。要抓好“一分錢”提質增效專項工作，堅定推進“省為整體、省為實體”，加快智慧場站建設，高度重視營銷體系建設，加強電價管理，不斷推進存量資產提質增效。要抓好標準化設計，嚴格落實集團“深前期”工作要求，推進重點項目建設，高標準推進戰(zhàn)新產業(yè)發(fā)展，確保增量資產做強做優(yōu)。要全面推進“雙虧”治理，總部相關部門要深度介入，指導相關二級單位做好虧損企業(yè)治理，積極推動資產風險防范化解工作。要全力做好迎峰度夏能源保供工作，密切關注災情險情預警信息，推動中央生態(tài)環(huán)保督察、巡視、內外部審計等發(fā)現問題整改落地，持續(xù)推進金融風險治理，抓實風險防范工作。要高質量加快推進“1455”項目建設，做好總部及樣板間單位全級次上線準備，啟動非樣板間單位推廣，不斷提升資本運作水平。

　　會上，財資部、經營部、安環(huán)部、核能部就集團1-7月資產經營、產業(yè)運營、安全環(huán)保、核能產業(yè)安全管理等工作進展情況及重點工作建議作匯報。

　　國家電投集團總助總師，總部各部門，相關二級單位有關人員參加會議。